Vista se consolida como una compañía de 120 mil barriles diarios

En el marco de la 12° Jornadas de EnergíaOn del Diario Río Negro, el director de Operaciones de Vista, Matías Weissel, aseguró que se consolida como una compañía de producción superior a los 120 mil barriles a partir de la adquisición del 50% del bloque de La Amarga Chica. Resaltó, además, que Vaca Muerta ofrece un sinfín de oportunidades y marcó la relevancia de la infraestructura.

El ejecutivo de la compañía se refirió al crecimiento que Vista tuvo desde 2018 cuando inició su actividad en la cuenca, y remarcó que en siete años se triplicó la producción y se alcanzó un nivel de reservas 9 veces más grande. Además, destacó que lograron bajar los costos un 67%.

Describió que La Amarga Chica es un bloque con “una buena cantidad todavía para perforar”, con una infraestructura desarrollada. “Se va a generar una simbiosis de desafío técnico, ya YPF viene haciendo un trabajo impecable”, manifestó en la jornada.

Director de Operaciones de Vista, Matías Weissel.

Weissel además, marcó que queda un camino a recorrer en los costos unitarios en relación con otros puntos del mundo. «Por ahora se sortea esto con creatividad e innovación», afirmó. Mencionó que hoy se va hacia esta línea de trabajo, por ejemplo, con el traslado de arenas.

Otro punto que destacó es Vaca Muerta Sur, un proyecto que definió como clave para exportar el crudo que se produce en la formación. Para llegar al mercado asiático se requiere buques especiales. “Es clave la infraestructura”, dijo.

“Es el proyecto transformador que puede cambiar el mapa energético de la Argentina. No sólo abre una nueva ventana al mundo, también nos posiciona como un jugador de relevancia en el mercado global. Se espera que el proyecto se ponga en marcha en octubre de 2026. Estoy convencido que VMOS robustecerá las vías de exportación de crudo y le dará una ventaja competitiva al barril exportado de Vaca Muerta”.

También mencionó el programa One Team, que les permitió optimizar costos y maximizar la eficiencia en nuestras operaciones, y destacó el al trabajo conjunto que vienen haciendo con la provincia para mejorar la infraestructura vial.

“Desde la CEPH, venimos trabajando de forma articulada con el gobierno de Neuquén para abordar uno de los desafíos estructurales que tiene Vaca Muerta: la mejora en la infraestructura vial. Es un eje clave para avanzar en eficiencia, reducir costos logísticos y, sobre todo, mejorar las condiciones de seguridad”.

Al respecto, celebró el acuerdo firmado entre la Cámara y el gobierno del Neuquén para avanzar en la pavimentación de la Circunvalación Petrolera. En este punto, destacó la articulación público-privada.

“Que Vaca Muerta hoy sea una realidad tiene que ver con el trabajo conjunto que vienen haciendo las operadoras con todos los actores clave del sector”.

Para 2030, Vaca Muerta puede triplicar su producción. La capacidad de refinación local es 550.000 bbl/d, con lo cual en este escenario el país estaría exportando unos 750.000 bbl/d de crudo en 2030. De este modo se estarán generando divisas por más de 20.000 MUSD. 

“En el caso de Vista, hemos encarado distintas iniciativas en conjunto con la provincia que atacan no solo el tema de la infraestructura vial sino también la educación (Genera Neuquén, becas) que es central para que Vaca Muerta cuente con los profesionales necesarios para su crecimiento futuro”.

El potencial productivo de Vaca Muerta dejó hace tiempo de ser solo una promesa y hoy es toda una realidad que ya está cambiando la balanza comercial energética de la Argentina.