Lacroze: “Hay mucho por hacer en la cadena de valor del petróleo”

Entrevista a Teófilo Lacroze, presidente de Shell

En el marco del relanzamiento de la “Mesa productiva de vaca Muerta””, Teófilo Lacroze, presidente de Shell Argentina, se mostró optimista y repasó los principales desafíos que enfrenta el sector no convencional. “Hay desafíos en Vaca Muerta que necesitamos resolver y la mesa ayuda a poner una agenda para trabajarlos”, dijo.

“Para que Vaca Muerta sea una realidad transformadora hay que resolver ciertos desafíos. ahora queda discutir soluciones concretas a problemas concretos”, aseguró.

A la hora de especificar cuáles son los desafíos, el directivo aseguró: “El primero es la convergencia a precios internacionales tanto en el sector de comercialización como en el de exploración y producción. Es muy relevante tener un marco tributario conducente con nuestra actividad para la competitividad de Argentina y de Vaca Muerta”.

Y agregó: “El otro tema es la infraestructura, se habló mucho de la necesidad de inversiones en rutas, ductos, el tren, puertos, lo habitacional… Hay mucho por hacer en la cadena de valor del petróleo para pasar a mil pozos por año. Y otro desafío es la reducción de tiempos no productivos”.

En cuanto a la la estrategia de Shell, el directivo aseguró que la empresa está abocada al mercado interno y que siguen trabajando en el plan de inversiones anunciado en 2016. “Anunciamos un plan de 1.200 millones de dólares en 4 años y estamos pasando algunas áreas de piloto a desarrollo, eso sería en 2019”, concluyó Lacroze.