Diomedi: “Todavía no estoy confirmado en el cargo”

Alberto Diomedi, ministro de Producción de Río Negro, se mostró muy optimista con las posibilidades que se abren a partir de acuerdos internacionales, como el de Mercosur-UE o China; aseguró que se trabaja en la letra chica del intercambio con Europa, que se debe ajustar el costo argentino y dijo: “Es muy alentador pensar, para los próximos 50 años, en un comercio más ordenado,  más aprovechado y con la posibilidad de llegar a muchos más consumidores”. 
En diálogo con LU5Agro, Diomedi aseguró que aún no está confirmado en su cargo y que trabaja para que en El Valle “todo el dinero que se está poniendo en seguros, vaya dirigido a las mallas antigranizo”.

Empiezan a aparecer noticias favorables para la fruticultura, como la llegada de peras a China, la exportación de nueces, el acuerdo del Mercosur y la Unión Europea. Es un momento interesante, ¿no?
Es parte de las negociaciones que se vienen haciendo desde hace mucho tiempo. No olvides el G20 en el que se hizo un gran acuerdo con el mundo asiático y empezaron a aparecer nuestras cerezas, lo cual fue un gran ejemplo de una movida comercial donde se incluyó a la Argentina en el mundo para colocar sus productos. Es parte de un momento en el que el mundo está mirando a nuestra producción.

“Somos pioneros en la exportación de peras y manzanas, somos embajadores en el mundo”

Así empezó el trabajo con la cereza con otros mercados internacionales. A esto se suman otras estrategias a China y se suma el acuerdo marco de Mercosur y Unión Europea (UE), que es de dos mundos que quieren comercializar. Por ahora, es un acuerdo que marca la voluntad de  colaborar. De ahora en más, hay que llenarlo con los contenidos de cada uno de los países que participan. Todo ese trabajo trajo una apertura a futuro muy importante para Argentina para trabajar con la Comunidad Europea (CE) y Sudamérica. Ahora hay que ver los protocolos sanitarios de cada país, la protección del medioambiente, la integración de regiones para la producción, las cuestiones impositivas y arancelarias; hay que unificar y saber que hay un sólo protocolo para todo este gran mundo comercial. Actualmente lo tenemos todo individualizado y tenemos que trabajar para unificarlo.

El costo argentino

Se tomará su tiempo, ¿no?
Si, esto no va a pasar mañana o pasado. Todos los ministros de Agricultura nos reunimos con el canciller Jorge Faurie y el ministro Dante Sica y nos instruyeron de cómo van avanzando y pidieron el acompañamiento de cada una de las provincias para ir haciendo la letra chica de este gran acuerdo. Cada propuesta de cada país, primero lo tiene que aprobar el Senado de la Nación, después el Mercosur y lo mismo desde los 28 países que integran la UE. Por lo menos, dos años o tres va a llevar poner en vigencia este acuerdo.
Lo importante es mirar al futuro y orientar la comercialización entre dos mundos, que se pueden complementar. Es muy alentador pensar para los próximos 50 años con un comercio más ordenado,  más aprovechado y con la posibilidad de llegar a muchos más consumidores. 

“Todo el dinero que se está poniendo en seguros tiene que ir a las mallas antigranizo”

Son objetivos alentadores y muestran que hay chances de llegar a esos mercados, pero eso también implica ser competitivos porque no somos los únicos en llegar, ¿cómo se trabaja esto?
Esto es lo que se charló con los ministros. Por ejemplo, sobre cuestiones financieras. Estamos compitiendo con una Europa que tiene deflación y el crédito cuesta entre 1 y 1,5% y nosotros inflación y tasas del 60%. A nosotros nos cuesta muchísimo todo lo que tiene que ver con la modernización del trabajo. Todas estas cosas tenemos que ajustar y trabajar en Argentina, tranqueras adentro, las cuestiones impositivas y todo el manejo del empresario y del país para acompañar esta situación.

“Estoy hasta el 10 de diciembre. No estoy confirmado pero seguimos trabajando en un mismo equipo y hay que dejar la posta para los que vienen”

Fue una reunión muy interesante y nos entusiasma porque vemos un futuro prometedor y tenemos que ser inteligentes en poner una buena letra chica para que funcione bien. Lo que estamos mirando es que el mundo nos ve como un gran proveedor de alimentos, eso es una fortaleza para nosotros, no es un dato menor. Las autoridades nacionales están convencidas que hay que hacerlo, hay que llevarlos adelante y fue muy pensante en esta letra chica. Cada provincia se comprometió en acompañar para trabajar en esto y nosotros acompañaremos al pedido de las autoridades nacionales.

Presente productivo de la Provincia

¿Cómo es el diagnóstico productivo de Río Negro?
Hay muchas empresas que están exportando, no sólo a China sino también a India. Somos pioneros en la exportación de peras y manzanas, somos embajadores en el mundo. Atrás de esto,  la UE aprobó el ingreso de carne vacuna de la Patagonia libre de fiebre aftosa, esta es otra puerta que se nos abre por eso hay que fortificar la ganadería y tener una producción importante de forraje. Ven nuestra calidad de alfalfa, con posibilidades de exportar a Europa y a los Emiratos Árabes. Hay toda una probabilidad importante de sumar nuestros productos al mundo. También nuestros aceites de oliva y nuestra producción vitivinícola. Hay infinidad de productos con los que podemos crecer como mercado premium. Creo que el trabajo más fuerte es interno, de Argentina, para mejorar nuestros costos impositivos, de cargas sociales, de logística, de puertos… Son trabajos que hay que consensuar entre todos para llegar al mundo. Estamos muy entusiasmados con este acuerdo y el apoyo de la Provincia de Río Negro es incondicional.    

Termina la gestión de Alberto Weretilnecky asume Arabela Carreras como gobernadora. ¿Seguirás como ministro?
Estoy hasta el 10 de diciembre. No estoy confirmado pero seguimos trabajando en un mismo equipo y hay que dejar la posta para los que vienen. Si me toca continuar, lo hacemos con mucho gusto; y si me toca dejar, dejaremos todos preparado para una provincia que está creciendo muchísimo. Todos los programas están para darle continuidad.

“Hay mucha gente que está haciendo cuatrerismo y contrabando de la carne de un lugar a otro para ganarse 20 pesos por kilo”

¿Estás participando de las reuniones en las que se evalúa la cuestión sanitaria?
Si, estamos evaluando esto mirando al futuro. Tenemos que mirar el programa que fue exitoso para la eliminación de la carpocapsa de hace 10 años.

Cuesta $19.000 el tambor de aceite..
Estas son las cosas que tenemos que ordenar internamente para seguir para adelante. Si el costo interno argentino para llegar al mundo es alto, no lo haremos. Con estos costos nos va a costar mucho competir. Este es el ordenamiento que tenemos que hacer. Cuesta mil dólares por hectárea haciendo las aplicaciones y estamos viendo si podemos asumir todo para salir adelante y el tema sanitario es muy importante en el marco de los países con los que uno comercializa.

No tenemos techo con la producción. Habría que generar algunas condiciones desde la legislación, ¿no? Por ejemplo, el cuatrerismo hace desastres con la ganadería y hay lugares donde uno deja de producir por esto.
Esto se está haciendo, me consta. Los legisladores de la Provincia están trabajando en esto, está próximo a salir, en cinco o seis meses más. 

No hay ni una sola sentencia firme sobre un cuatrero 
Hay una cuestión que trabaja la policía y lo jurídico es otra cosa. Las patrullas de campo funcionan bien pero están amparados sobre leyes viejas. Es un reordenamiento de cosas que se dejaron de hacer y estamos trabajando en eso. Pero hay mucha gente que está haciendo cuatrerismo y contrabando de la carne de un lugar a otro para ganarse 20 pesos por kilo. Y, si hay algún problema, nos haría perder estos acuerdos internacionales y eso también lo tiene que saber todo el mundo: el riesgo es muy alto. 

Los desafíos de la fruticultura

¿Cómo haces para encarar la reconversión con la fruticultura actual en la que muchos productores se caen? 
Estamos haciendo programas. Hay mucha gente que no quiere hacer nada porque está especulando con la cuestión inmobiliaria, pero todos lo que sí quieran hacer, hay líneas de financiamiento para plantar maíz y alfalfa, que necesitamos para nuestros animales; o para invernáculos, por ejemplo. Estamos acompañando con líneas para tractores y equipamiento. Hay un panorama que es importante y se nos metió la devaluación del dólar, que fue un shock para todos, y hay que seguir trabajando para que no vuelva a pasar más y asegurarle las actividades a las siguientes generaciones.  Estamos acomodando un gran desorden que va a tener resultados en forma lenta pero lo vamos a hacer.

¿Cómo vienen con las operatorias que están vigentes, como el granizo? ¿Van a poder pagar?
La semana próxima se paga la primera cuota. Los cambios culturales son a 10 o 15 años. Por eso cuando empecé en la cartera, dije que hay que invertir en la malla antigranizo y lanzamos líneas de financiamiento blandas y ya tenemos dos mil hectáreas bajo malla. Si le pongo techo a la chacra, me aseguro que no voy a tener problemas climáticos y me aseguro la permanencia en el mercado. Tenemos que tener todo El Valle techado. Todo el dinero que se está poniendo en seguros tiene que ir a las mallas antigranizo.